8、加快口头语展示客户的心理。

企业想要做大做强，改革规划立于市场的不败地位，改革规划必须把专业的事情交给专业的人去做，建立起属于企业自身特点的系统化、标准化、流程化、规范化、票据化、数据化的企业运作模式，从而从根本上替代老板的人治管理，走向更加科学合理的管理之路。关于家具工厂的经营管理，北京没有包治百病的万灵丹，因地制宜，因人而异，切不可生搬硬套。

精益化的生产模式将市场与生产过程进行对接，市时期将产品的性能融入大市场的链条之中。消除一切浪费，发展降低成本，改善质量，缩短生产周期，做好售后服务，维护好客户关系。管理就是简单化，加快就是简单的事情大量的重复。

生产流程在遵循精益化的过程中完善产品的质量，改革规划产品的性能、结构、款式。功能、北京价格成为其夺取市场的重要法宝。

市场对于产品的反应更多的是一种对于成本、市时期质量、售后服务的诉求，而在此过程中，精益化着力解决的就是这个。

当下，发展全国四大产业基地很多做实木、发展板式、软体的家具工厂，车间、油漆房都在一个灰暗的作坊里生产干活，勤劳的工人们手脚麻利地或蹲、或坐、或站式的作业，他们彼此之间并不交流(因为教会徒弟，饿死师傅)，信息的传递依靠上层的发号施令，物料堆积如山熟视无睹，员工未经培训就上岗，在此情况下，何来效率和效益?酒香也怕巷子深，制造的精益化与市场化应成为衡量家具企业管理技术的标尺。可见，加快文化自信不仅是我们自己树立的，更是国家为我们树立的。

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走进国方家居，市时期周京南研究员一行在国方家居董事长陈新平的陪同下，参观国方家居大红酸枝家具展厅和红木工艺整装样板间。把玉石、发展玛瑙、发展珐琅等与上等的海南黄花梨结合打造而成上等臻品，从细节上看，均匀有致，既有百宝的富丽，又有木质的温润，这都是大师超凡的木雕工艺才能实现的。